Geoffroy Roux de Bézieux a tout l’air du patron « moderne ». Une image ficelée par le nouveau patron des patrons, élu, hier, à la tête du Medef, avec 55,8 % des voix face à Alexandre Saubot, depuis son apparition télévisée, en 2005, sur le plateau d’Arlette Chabot. Là, ce fils issu de la noblesse de cloche lyonnaise, au père banquier, vante, tout sourire, les bienfaits de la réforme du CPE de Villepin, échauffé par un mouvement social emmené par les jeunes. Face caméra, « GRB » veut incarner un visage séduisant du capitalisme pour convertir les Français à l’économie de marché. Derrière ce vernis de « modernité » craquelle un nouveau numéro de l’organisation patronale qui reprend les vieilles obsessions du patronat.

Parti tôt en campagne, le dirigeant du fonds d’investissement Notus Technologies surjoue la carte de « l’entrepreneur moderne » en phase avec les attentes des start-up. « Je suis un entrepreneur depuis mes 33 ans », fanfaronne-t-il sur les plateaux de télévision. Il souhaite « aider les entreprises dans leur transformation numérique » même si aucune ligne de son programme ne propose d’aider le développement des jeunes entreprises. Toutefois, sa stratégie de communication marche : la presse de droite le présente comme le candidat le plus enclin à « rénover » l’image vieillisante du Medef. Et il a derrière lui les noms de la French Tech, le mouvement Croissance Plus présidé autrefois par ses soins, ainsi que France Digitale… Des soutiens qui ne pèsent pas grand-chose dans le patronat traditionnel.

LE SUCCESSEUR DE GATTAZ EXIGE UNE « BAISSE DES CHARGES »

Son vrai fonds de commerce, il l’a puisé dans les vieilles obsessions ultralibérales du Medef, lui qui se dit prêt à « continuer le combat pour la compétitivité » des entreprises. « Les Français savent que demain c’est nous les entrepreneurs qui allons changer le monde », a-t-il déclaré, hier. Ce n’est pas un hasard si, parmi ses soutiens, se trouvent Denis Kessler (assureur Scor), fossoyeur du modèle social français hérité du Conseil national de la Résistance, et des barons du CAC 40 comme Gérard Mestrallet, ex-patron d’Engie, ou Maurice Lévy, dirigeant indéboulonnable de Publicis et ex-président de l’Afep (lobby du CAC 40). C’est d’ailleurs aux rendez-vous mensuels du Siècle, un club discret de décideurs influents, que Geoffroy Roux de Bézieux et le publicitaire se sont croisés. Pas étonnant donc que GRB reprenne dans son programme les antiennes de ces vieux loups du patronat : il exige une « baisse des charges », qui « pèsent lourdement » sur les entreprises, alors que des politiques d’exonérations des cotisations patronales existent depuis des années, et une suppression pure et simple des impôts de production. Alors même que les ordonnances Macron ont amoindri les protections des salariés, il milite pour une « poursuite de la simplification du Code du travail » et une baisse du « coût du travail », affirmant sans rire qu’une « politique de la demande est menée depuis trente ans ». Bien sûr, il souhaite aussi une « plus grande décentralisation » du « dialogue social » au niveau des entreprises.

Le successeur de Gattaz se dit lui-même pas très « fan » des négociations interprofessionnelles avec les syndicats. Un univers que le militant patronal a fréquenté seulement en 2008, lorsque Laurence Parisot, prédécesseur de Gattaz, le parachute à la tête de l’assurance-chômage (Unédic). « Il ne dispose pour sa nouvelle mission ni de l’expérience ni des compétences requises », a estimé, à l’époque, un membre de l’UIMM (métallurgie). « Je suis un créateur d’entreprise, pas un gestionnaire, assumait-il alors. Je n’ai pas forcément la patience de rentrer dans tous les dossiers techniques. » Il menace de quitter certains organismes paritaires, tels que l’Unédic, si le Medef n’a pas les mains libres pour négocier.

Car voilà un autre aspect du personnage. Le chef du syndicat d’employeurs se veut « entrepreneur récidiviste » de choc. Avec lui, « c’est marche ou crève », avec « beaucoup de plaisir si on marche et beaucoup de souffrance autrement ». Cet ancien commando de marine à Djibouti et au Liban, aujourd’hui capitaine de vaisseau de réserve, ne fait « pas de prisonniers », affirme-t-il dans une interview de 2011 à Enjeux-les Échos. Se faire du fric, tel est le credo de Geoffroy Roux de Bézieux, qui a fait fortune en cédant ses boîtes sans se préoccuper des dégâts sociaux. En 2000, il revend The Phone House, chaîne de boutiques de téléphones mobiles, au groupe anglais Carphone et empoche près de 40 millions d’euros.

« Si j’ai un combat à mener, c’est qu’Olivier Besancenot et la LCR ne fassent pas 10 % en France », lâche le réserviste, qui a voté Sarkozy en 2007. Interrogé durant sa campagne sur les politiques d’austérité et le lien avec la poussée des partis d’extrême droite en Europe, Geoffroy Roux de Bézieux convient, sur le bout des lèvres, que « les entreprises ont une part de responsabilité ». La solution, selon lui, est de faire de la « pédagogie » sur les réformes à venir. Le nouveau patron des patrons va prêter main-forte au gouvernement : son « Medef de propositions » va « accompagner » les réformes probusiness. « La majorité actuelle connaît l’entreprise », pense-t-il. Emmanuel Macron et lui ont des points communs : ils ont participé, en 2008, avec un parterre « d’experts en économie », à la commission Attali censée « libérer la croissance ». Tout un programme. Selon les Échos, GBR a aussi ses entrées à Bercy. Un soutien de sa campagne, Jean-Charles Simon, pourfendeur du paritarisme à la française, et ancien bras droit de Denis Kessler, ex-militant de droite, a cotoyé Édouard Philippe, lorsque celui-ci avait sa carte au RPR.

Après le 19 avril, « inquiets d’une remise en cause de notre modèle social et républicain », les syndicats CGT, FO, Solidaires, Unef, UNL et la Fidl vont multiplier aujourd’hui les « initiatives partout sur le territoire ». Du pique-nique revendicatif à la distribution de tracts dans les entreprises, en passant par la grève, la CGT a comptabilisé 120 actions « multiformes » dans 84 départements. À Paris, une manifestation partira à 14 heures de la place de la Bastille. Dans la métallurgie, où est actuellement négociée la convention collective, les salariés sont appelés à cesser le travail pendant une heure dans chaque entreprise. Cette journée de convergence des luttes est « le top départ de la rentrée sociale », pour la CGT, « une première étape en vue d’une mobilisation interprofessionnelle plus large, qui doit avoir lieu à partir de septembre », explique dans l’Humanité Dimanche Pascal Pavageau, le nouveau secrétaire général de FO, dont l’organisation s’est officiellement jointe à l’appel. C’est une première depuis le 16 novembre 2017. L’objectif est de « construire ce rapport de forces interprofessionnel », ajoute la CGT. La centrale tiendra une permanence estivale, « chargée de réaliser chaque semaine un point avec ses organisations afin de préparer au mieux la rentrée et les actions à mener pendant l’été », poursuit le responsable confédéral Fabrice Angéi. L’intersyndicale a également invité les autres organisations de salariés à « se réunir dès fin août pour analyser la situation sociale » pour « envisager » des initiatives unitaires. L’été s’annonce chargé.

VICTOIRES À L’HÔPITAL SAINTE-MUSSE, À L’HÔPITAL DU ROUVRAY...

D’autant que les secteurs déjà fortement mobilisés sont toujours déterminés à poursuivre les actions, à l’image des électriciens ou des cheminots, dont « le mouvement de grève continue », avec deux nouvelles dates annoncées le 6 et 7 juillet prochain (voir ci-contre). Au même moment, des grèves à La Poste, dans les hôpitaux et les enseignes de distribution se multiplient un peu partout en France.

Avec cette journée d’action, il s’agit de faire passer un message, explique Valérie Petit Lesage, à la tête de l’union régionale d’île-de-France CGT. Car, explique la syndicaliste, si la politique d’Emmanuel Macron est « un rouleau compresseur qui assène les coups rapidement, avec les ordonnances, l’assurance-chômage, les aides sociales… cela exige de notre part de la ténacité et une détermination sans faille ». « Dans de nombreuses entreprises, poursuit-elle, les batailles sont extrêmement dures et longues et peu visibles. » Or les victoires remportées par les salariés sont nombreuses. Après sept semaines de grève, le mouvement social le plus long de l’histoire de Paris Musées, les agents des Catacombes de Paris ont obtenu « satisfaction sur toute la ligne ». Dans la même veine, après 118 jours de grève, les personnels de l’hôpital Sainte-Musse à Toulon ont obtenu, en début de semaine, la préservation des emplois mais aussi des renforts lors des pics d’activité. Après trois mois d’une grève reconductible et 18 jours de grève de la faim, à l’hôpital psychiatrique du Rouvray, les soignants ont arraché la création de 30 postes et 2 unités spécialisées. « Autant d’exemples à valoriser auprès des salariés, assure la responsable syndicale. C’est pour cela que nous devons discuter encore et encore avec les employés, ce n’est jamais du temps perdu. » Et la syndicaliste de citer le cas de la SNCF, « la vot’action », où, sur les 61,15 % de cheminots ayant participé au vote, 94,97 % ont rejeté la réforme ferroviaire. Ou encore le référendum d’entreprise chez Air France, à l’issue duquel 55 % des salariés ont refusé l’accord salarial proposé par leur direction. « À force d’initiatives et de persévérance, le mouvement social continuera de fleurir », conclut Valérie Petit Lesage.