Parce que la justice et l'égalité salariale dans le secteur médico-social et hospitalier restent à construire, la section de Morlaix du PCF soutient l'appel des personnels du centre hospitalier du pays de Morlaix et notamment des oubliés du Segur, personnels du Triskell, du CSAPA, du SSIAD, qui organisent un débrayage et une manifestation à 16h30 à Plougonven, à Gervenan, devant le service du Triskell le jeudi 26 novembre, au côté des syndicats SUD et CGT du centre hospitalier.

Soyons nombreux pour soutenir ces acteurs du monde de la santé!

SYNDICAT CGT DES CHEMINOTS DES PAYS DE MORLAIX ET DE LANDIVISIAU

Comme vous l'avez sans doute lu dans la presse locale, la Région Bretagne organise, chaque année, une réunion du Comité de lignes Léon Iroise qui permet aux usagers du réseau de transport Breizhgo (cars et trains) de s'exprimer sur le niveau et sur la qualité du service rendu.
Afin de tenir compte du contexte sanitaire actuel, elle sera, cette fois, dématérialisée entre le 2 et 15 novembre 2020.
Dans ce contexte, nous avons rédigé une contribution  centrée sur le devenir de la ligne Morlaix Roscoff : elle a été transmise au Conseil Régional le 13/11/2020.
 

Jean-Yves Ollivier

Contribution du Syndicat CGT des Cheminots de Morlaix pour le Comité de lignes Léon Iroise 2020 -

Déjà dans le collimateur du rapport Spinetta paru début 2018, les lignes classées UIC 7 à 9, dites « petites lignes », sont à nouveau menacées au travers du rapport Philizot et de l’article 172 de la loi d’orientation des mobilités (loi LOM).
En cherchant à se désengager de leur gestion et de leur financement, l’Etat fait planer de graves conséquences pour le service public ferroviaire.
C’est à ce contexte général que le sort de la ligne Morlaix Roscoff est intimement lié.
Et c’est dans ce contexte que le syndicat CGT des cheminots de Morlaix continue de récuser « l’enterrement » sans autre forme de procès de la voie Morlaix Roscoff et de son exploitation.
SNCF Réseau ne cesse d’affirmer que les pluies orageuses qui ont emporté l’infrastructure sur quelques mètres au niveau de Sainte Sève le 3 juin 2018 seraient « malheureusement » à l’origine de l’arrêt d’exploitation de la ligne. 

Mais il faut rappeler que la SNCF avait programmé l’arrêt total de l’exploitation au 1er janvier 2019.

Cet incident est arrivé à point nommé pour SNCF Réseau puisqu’il a permis d’avancer de 6 mois la fermeture prévue sans avoir à se justifier. La preuve en est fournie par la suite donnée à cet incident. Il suffit d’observer la configuration du site pour s’apercevoir que les eaux qui ont provoqué ces dégâts venaient en tout ou partie de la route. Les travaux de réparation auraient donc dû être financés, en tout ou partie, par le tiers responsable de la gestion des eaux en ce point.

Or la SNCF ne semble pas avoir amorcé la démarche de réparation qu’impose la gestion en « père de famille » du patrimoine. Mais ce n’est que le dernier avatar en date de l’abandon du patrimoine orchestré par SNCF Réseau.
Pour noircir d’avantage le tableau, SNCF Réseau annonce à tout vent le chiffre de 45 M€, « au bas mot », nécessaire à la réhabilitation de la ligne. SNCF Réseau n’est pas revenu sur ce chiffrage malgré le quasi-aveu « d’avoir chargé la barque » (sic) lors du précèdent comité de lignes. Pour un linéaire de 25,5 km, le ratio de réhabilitation s’élèverait à 1,765 M€ par kilomètre. Ce chiffrage est bien supérieur aux coûts constatés sur des travaux similaires réalisés dans la Région. C’est un euphémisme que de dire qu’il peut être optimisé, ou bien justifié.  
Nous comprenons bien que le coût du kilomètre de ligne à grande vitesse n’est pas le même que celui d’une ligne limitée à 100 km/h destinée à faire circuler des autorails.  Quelle charge à l’essieu a-t-elle été prise en compte ? La nouvelle voie « étudiée » sera-t-elle dédiée aux trains voyageurs légers ou bien intègre t’elle la possibilité d’un trafic marchandise, soit une charge e 22,5 t à l’essieu ? Quelle vitesse de circulation ?
Nous comprenons bien que le coût du matériel mis en œuvre du kilomètre de ligne renouvelé n’est pas le même pour une ligne de groupe UIC 3 ou une ligne de groupe UIC 9 avec un trafic réputé peu dense. L’« étude » a-t-elle pris en compte le groupe UIC 9 actuel ou a-t-elle envisagé une augmentation du trafic ? Quelles hypothèses d’exploitation (autorail dédié) ?
Nous comprenons bien que le coût des travaux n’est pas le même quand on ne dispose que d’une interception de 5 heures de nuit ou qu’on peut travailler de jour, sans nécessité de remettre la ligne en état à la fin de la période d’interception. Quel régime de travaux a été pris en compte dans l’« étude ».
Nous comprenons bien que les travaux connexes de drainage et de plateforme amènent des surcoûts. Les investigations indispensables à l’« étude » ont-elles été réalisées ? Quelles sont les résultats en termes de pourcentage de travaux connexes ?
Nous comprenons bien que le ralentissement sur le viaduc de la Penzé est lié à un problème structurel. Quelles investigations ont-elles été menées pour mieux connaitre l’état du pont et sur quelles hypothèses l’« étude » a-t-elle chiffré la réhabilitation de l’ouvrage ?
Mais SNCF Réseau aura raison à terme puisque ce chiffrage a tout d’une prophétie autoréalisatrice. La végétation va reprendre sa place sur la voie, va dégrader l’existant, le drainage non entretenu va devenir insuffisant va favoriser la dégradation de la plateforme. On peut parier que la ligne de Morlaix Roscoff atteindra le statut envié de ligne à grande vitesse, mais en termes de dégradation !  Le délai sans cesse reporté des travaux de réhabilitation ne fait qu’alourdir la note qui pourrait à terme converger vers le chiffre annoncé par SNCF Réseau.
Si nous ne sommes pas certains que la privatisation soit la panacée permettant une relance du transport ferroviaire, l’exploitation ferroviaire ne peut se faire que sur un réseau ferroviaire de qualité. Doit-on laisser les petites lignes se dégrader de façon irréversible ? A qui appartient la décision ? Le syndicat CGT des cheminots de Morlaix a rencontré l’ensemble des décideurs politiques de la région. Tous se disent favorables à la réouverture de la ligne, à l’exception notable de notre députée qui n’a jamais répondu à nos demandes d’entretien, ce qui est assez étrange de la part d’une élue appartenant à un mouvement dont les leaders ne cessent de se targuer d’actions pour sauver les petites lignes ! La ligne Morlaix Roscoff serait-elle une exception ?

La CGT a proposé des solutions innovantes pour la réhabilitation, la relance et le développement de la ligne. On trouvera, en annexe, les quelques points proposés au sous-préfet de Morlaix en août 2016.

La CGT reste à la disposition des élus pour apporter son expertise afin d’éclairer les choix dans la prise de décision.  Nous avons depuis longtemps réclamé une table ronde mettant en présence les élus, SNCF Réseau, SNCF Mobilités, les associations d’usagers et les syndicats afin d’acter les mesures à prendre au vu de la situation et de l’étude SYSTRA qui a bien défini le potentiel de la ligne. C’est à nos yeux la seule solution pour mettre en place un processus démocratique afin de décider de l’avenir de la ligne.

Enfin, nous mettons en avant la compatibilité du chemin de fer avec les déplacements en bicyclette :

- Facilité de transport des bicyclettes à bord du train par rapport au bus,
Transfert des cyclistes empruntant les ferries,

- Possibilité d’une voie cyclable parallèle à la plateforme ferroviaire sous réserve d’une séparation physique à étudier.

Le chemin de fer a montré sa résilience et toute son utilité lors des dramatiques inondations de la vallée de la Roya. Le temps qui passe détruit de façon irréversible les lignes non exploitées et non entretenues. Le pays est-il assez riche pour brader le patrimoine existant au bénéfice d’une innovation chimérique répondant à quelques intérêts particuliers. C’est sur la réhabilitation des lignes et sur leur exploitation que l’innovation devra être sollicitée.
Pour ne pas brader le patrimoine, il est temps d’engager les travaux sur la ligne Morlaix Roscoff.

- Annexe
 Contribution du Syndicat CGT des Cheminots de Morlaix pour le Comité de lignes Léon Iroise 2020 -

SYNTHESE DES ARGUMENTS PRÉSENTES PAR LA CGT AU SOUS-PREFET DE MORLAIX POUR LE MAINTIEN ET LE DEVELOPPEMENT DE LA LIGNE FERROVIAIRE MORLAIX ROSCOFF
05 AOUT 2016

-  Mise en place rapide d'une véritable table ronde sur l'avenir de la ligne, pourquoi pas pilotée    par le conseil régional.
-  Augmentation de la vitesse à 100km/h pour mettre Roscoff à 20 min de Morlaix et à moins de 3h de Paris.
-  Augmenter le cadencement en priorisant les trajets domicile travail ainsi que les élèves. 4 cars partent de Roscoff tous les jours.
-  Etudier la possibilité d'un affrètement permanent d'un autorail sur la ligne.
-  Si plus de correspondances par rail, il y aura des gains de places sur les parkings de Morlaix car plus de voitures ventouses.
-  Le rail autorise mieux le transport de vélos et de fauteuils.
-  On peut  imaginer des trains spéciaux tourisme en forte saison, circulant à faible allure avec des arrêts  aux points de vue.
-  Si véritable réfection de la ligne, on repart pour 50 ans.
-  Recherche de nouveaux marchés avec l'aide des collectivités locales, pourquoi pas renouveler l'opération 1000 tickets pour la plage.
-  Étudier pour certains trains des arrêts à Plouénan, Taulé, PN 24 bis, Henvic.
-  L'arrivée sur le même quai que le TGV à Morlaix est un atout.
-  Si on maintien la ligne c'est tout un patrimoine qu'on conserve.
-  Des taxes sont payées par la ligne aux collectivités.
-  Il faut une vérité sur les coûts.
-  Pourquoi ne pas imaginer la mise en place d'un laboratoire ferroviaire (tester des nouveaux engins).
-  On peu imaginer la création de Projets d'actions éducatifs avec des établissements scolaires (faire découvrir le train, le bus, le bateau).
-  Création d'un petit musée du chemin de fer afin d'étoffer l'offre touristique.
-  Location de vélos sous la marquise de Roscoff l'été avec pourquoi pas la création d'emploi saisonnier.
-  Quel sera l'avenir d'à fer et à flots si fermeture ?
-  2017, Conseil régional, seul organisateur des transports collectifs.
-  Le maintien de la ligne, c’est le renforcement des emplois locaux.
-  La plate-forme pourrait-elle intégrer un cheminement piétons et vélos ?
-  La plate-forme pourrait servir pour le transport de l’énergie et des communications.

Source:

Site des bibliothèques de la ville de Morlaix

http://bibliotheques.ville.morlaix.fr/154-de-gaulle-a-morlaix:

"À midi quinze, sous un soleil éclatant, alors que les cloches sonnent à toute volée, le général de Gaulle arrive à l’Hôtel de Ville, sous les applaudissements". L’article du Télégramme du 9 septembre 1960 relate la venue du chef de l’État dans la cité du viaduc la veille.

"Follement acclamé", le général de Gaulle descend de sa voiture rue d’Aiguillon, face au café "Le Celtique" où il est accueilli par le Dr Jean Le Duc, maire de Morlaix, résistant. Après avoir salué les personnalités et la foule, le président de la République monte à la tribune pour une brève allocution. Après un déjeuner "intime" dans la salle des mariages, le cortège reprend la route pour Lannion.

Pour ces quelques heures de présence "gaullienne", la ville s’est pavoisée aux couleurs françaises, les fenêtres bordant le passage du convoi présidentiel regorgent de spectateurs enthousiastes. Les pompiers ont même dû intervenir pour faire évacuer du toit d’une maison de la place des Otages de nombreuses personnes imprudentes qui s’y sont placées pour mieux voir. La place des Otages est noire de monde.

Ce n’est pas la première fois que le général de Gaulle honore de sa présence la ville de Morlaix. Les archives municipales conservent sous la cote 21 Fi 3 treize photographies illustrant la venue du président du gouvernement provisoire de la République française (G.P.R.F.) le 21 juillet 1945.

Dans le Télégramme du jeudi 19 juillet, le maire, Jules Hyppolite Masson, est convaincu que "toute la population veillera à ce que la cité ait, ce jour-là, une physionomie particulièrement avenante. Toutes et tous auront à cœur d’accueillir dans l’ordre et l’enthousiasme le grand Citoyen…". À l’hôtel de ville, les plaques du souvenir sont décorées et fleuries. Au premier étage, des parterres fleuris sont disposés "avec goût par les ouvriers de la ville". Sur la façade de la mairie, une grande croix de Lorraine est installée. À l’entrée de la ville, rue de Paris, M. Gouriou, architecte de la ville, fait dresser deux grandes colonnes qui "montreront au chef du G.P.R.F. combien la population morlaisienne est sensible à l’honneur qu’il lui fait de venir lui rendre visite".

Enfin le grand jour arrive. "Jamais Morlaix ne vit foule si dense et si enthousiaste". Dès 9h du matin, une population nombreuse parcourt les rues de la ville. Le cortège présidentiel arrive de Saint-Brieuc vers 11h45 et s’arrête place des Jacobins. Le Général descend de son auto pour se rendre à pied à la mairie où se trouvent réunis la Lyre morlaisienne – société musicale – et les délégations des sociétés patriotiques. Tandis que les cloches des églises résonnent, la sonnerie "Aux champs" et "La Marseillaise" retentissent. Une jeune fille, Mlle Normand, offre un bouquet de fleurs au Général. Le chef du gouvernement provisoire dépose ensuite une gerbe devant la plaque du souvenir. Une minute de silence est observée tandis que la Lyre exécute la sonnerie "Aux morts". Les autorités civiles, militaires et religieuses et notamment les 60 maires de l’arrondissement sont présentés au Général dans la salle des mariages. Du balcon M. Masson puis le général de Gaulle prononcent des discours.

À midi 30, le Général sort de l’Hôtel de Ville. Il passe devant la foule, fait le tour de la place Thiers et de la place Émile-Souvestre. Rue d’Aiguillon, il fait enlever la corde du barrage pour se mêler au public qui l’acclame. Un déjeuner rapide pour 90 couverts est servi à l’Hôtel de l’Europe par M. Pichon.

Le Général quitte Morlaix à 13h33 pour Brest "follement applaudi". "Ainsi prend fin une cérémonie qui marquera dans l’histoire de Morlaix". Une cérémonie rondement menée, et chronométrée, de moins de 2h…

 Archives municipales de Morlaix

Le conseil de communauté du lundi 9 novembre 2020 a eu lieu pour la première fois en viséo-conférence en raison du contexte sanitaire. C'était un contexte de communauté dense et important qui a duré 3h20.

Il a examiné un certain de nombre de rapports:

- sur le prix et la qualité du service Collecte et valorisation des déchets

- Sotraval (traitement des déchets ordures ménagères et emballages ménagers)

- Eau et assainissement, rapports annuels 2019 des délégataires

Taux de rendement de 75% très faible pour notre réseau eau.

"Le bilan du service eau et assainissement a été tiré lors du conseil communautaire de Morlaix communauté (Finistère), lundi 9 novembre 2020. Le taux de rendement est de 75 %, ce qui est très faible.

« On perd un million de m³ d’eau par an », constate Guy Pennec. Le vice-président chargé de l’eau à Morlaix communauté tire le bilan du service, ce lundi 9 novembre 2020, au conseil communautaire de Morlaix communauté (Finistère). Il n’est guère brillant. « Nous avons un taux de rendement de 75 %. C’est très faible », poursuit l’élu.

En cause ? Un réseau plutôt vieillissant, qu’il faut impérativement refaire. « Les tuyaux PVC ont fait nos années pendant longtemps. Sauf qu’aujourd’hui, la réglementation nous rattrape. » Un sujet brûlant, alors que la ressource n’est pas insatiable.

Une qualité satisfaisante

L’objectif, à terme ? Obtenir un taux de « 1,2 % de renouvellement, ce qui nous amènerait à 120 ans de renouvellement sur le réseau ». En revanche, un point positif a été soulevé : cela concerne la qualité. Les analyses bio sont satisfaisantes à 80 % sur l’ensemble du réseau". (Ouest-France)

- le rapport sur l'assainissement individuel et collectif du SPANC - année 2019

- le bilan 2019 des Aides économiques: Total de 275 563€ en 2019

 Aide à l'immobilier d'entreprises: 189 089€ dont 109 080€ pou Viséo SA (installation rue du Poulfanc à Morlaix à la place du bâtiment Orange

Passe commerce artisanat: 19 bénéficiaires, dont 8 à Morlaix, pour un total de 119 822€

Aide aux associations: 17 900€

Projet labellisé par les pôles de compétitivité: 10 760€ pour Hémarina (HemDental Care)

- Rapport d'activité 2019 pour la délégation de service public pour l'exploitation du réseau de transports collectifs, rapport présenté, avec les enjeux du transport en commun et de la mobilité, par Roger Héré, vice-président transport et mobilités, premier adjoint à Plouigneau:

Les données de l'activité:  près de 1 623 064 km réalisés en 2019, avec 69% des kms effectués sur le réseau péri-urbain (lignes régulières et Morlaix), 31% sur le réseau urbain

Progression de 15% du nombre de voyages par rapport à 2018

9,80 % des voyages réalisés avec des titres oblitérables

2586 voyages réalisés pour le service Flexo PMR (légère baisse p/t à 2018) 

Fréquentation des lignes de transport à la demande + 20% entre 2018 et 2019

Données économiques et financières:

Charges commerciales de 5,675 092€

Charges de personnel 21,66% des charges totales

Charges de sous-traitance (transport scolaire, etc): 49% des charges totales

Charges externes (assurance, charges de personnel intérimaire, personnel mis à disposition, publicités, etc): 597 004€

Charges liés au groupe Kéolis: 217 814€

Charges fiscales; 104 235€

Kéolis fait apparaître un résultat d'exploitation de la DSP positif de 295 000€ avant imppôt.

Pour ce qui est des recettes, les recettes liées aux ventes de titre représentent 710 205€ (la part du ticket unitaire représente 23,42€ des recettes totales, soit 164 193€, 390 259€ pour les abonnements scolaires) tandis que la participation de Morlaix Communauté au déficit structurel d'exploitation du réseau de transports est de 4,871 000€. 

La recette vente de titre moyenne par voyage est de 0,26€

Et le taux de couverture des produits (recette usagers + autres recettes) sur les charges d'exploitation est de 15,2%

Au regard de l'exonération de Versement Transport pour les entreprises impactées par le Covid, Morlaix Communauté rajoute en 2020 294 854€ au budget transport en compensation de ces pertes de versement transport.  Premièrement : la taxe prélevée aux entreprises de plus de onze salariés – le montant correspond à 1 % de sa masse salariale – Versement Mobilités. Cette dernière n’a pu être reversée en mars-avril 2020, date du premier confinement, car la plupart de ces entreprises n’avaient plus d’activités et étaient fermées. « Cela représente 294 854 €. Une subvention exceptionnelle a été ajoutée en fonctionnement dans le budget transport », rappelle François Girotto. (Ouest-France)

- Rapport d'activité de la concession de la CCI sur le Port de Morlaix: un résultat déficitaire établi à 58 933€ en 2019 ( déficit de 43 765€ en 2018)

- Bilan de réalisation du Programme local de l'habitat pour 2019

***

Des décisions importantes ont été prises lors de ce conseil communautaire du 9 novembre:

- Présenté par la Vice-Présidente Personnels de Morlaix-Communauté Catherine Tréanton, le versement d'une prime COVID pour les personnels qui ont été mobilisés sur le terrain pendant le 1er confinement afin de reconnaître la prise de risque de ces agents: 35€ par jour travaillé; Ou 15€/jour pour les agents venus sur leur lieu de travail à la demande de la collectivité pendant le 1er confinement (travail de bureau). Coûts estimatifs pour Morlaix-Communauté: 35 200€ et 37 500€, soit un total estimatif de 72 700€ pour le versement de ces primes pour le travail en mars et avril 2020 pendant le premier confinement. 

- Plan de financement prévisionnel de 1, 099 million d'euros HT pour l'Espace Jeunes Entreprises (espace de coworking, bureaux individuels et collectifs, sur 900 m2 rue du Poulfanc dans le quartier de la gare à Morlaix dans l'ancien bâtiment Orange aujourd'hui partagé par le groupe d'économie numérique Viséo)

- Une demande de financement de 667 596€ de l'Etat dans le cadre de la DSIL, 200 000€ pour la Région, 216 846€ pour Morlaix-Communauté pour aménager en complément du projet SE/cW et du Centre de culture Scientifique, technique et industriel (dit Espace des Sciences) pour le jardin de la manufacture, l'aménagement de la Galerie du Leon à la Manufacture, la cour des Magasins et la Cour des Jardins.

- Simplification de la procédure d'attribution des marchés publics pour gagner du temps sur les attributions de chantiers et pouvoir faire travailler plus vite les entreprises

- Création de poste de Direction Général Adjoint ressources (il y avait déjà un poste de DGA, mais vacant) pour piloter les activités Ressource (Finances, Ressources Humaines, Commande Publique, Systèmes d'information et usages numériques, Travaux et Patrimoine immobilier)

- Baisse des revenus de l'espace aquatique de Morlaix (sur Saint Fiacre Plourin-les-Morlaix). Comblement du déficit par Morlaix Communauté en décision budgétaire modificative. Les revenus générés par l’Espace aquatique du pays de Morlaix. Le premier confinement lui a fait perdre une exploitation importante. « Une subvention exceptionnelle de 200 000 € sera versée. »

- Entrée au capital d'une société coopérative de production de masques à Guingamp, Scic "La Coop des Masques" pour 5000€

- Signature de la Convention avec le Département du Finistère pour le développement des clauses d'insertion dans les Marchés Publics

- Soutien à la prolongation de l'expérimentation Territoire Zéro chômage de longue durée à Saint-Thégonnec-Loc-Eguiner avec une volonté affirmée par Guy Pennec et Jean-Paul Vermot d'étendre cette expérimentation pour laquelle Saint-Thégonnec-Loc Eguiner joue un rôle de fer de lance dans la région à l'ensemble du territoire de Morlaix Communauté. 

- Subventions complémentaires au centre social Ti an Oll (coordination actions pour l'accès aux enfants porteurs de handicap à des loisirs éducatifs) pour 3500€ et à l'ULAMIR pour 2500€.

Au sujet de cette délibération Cohésion Sociale, je suis intervenu (2h02- 2h08) du conseil communautaire pour plaider pour une reconduction de l'aide délivrée en 2019 (6300€) aux Utopistes en action pour la maison d'accueil de l'Ecole Alternative des Monts d'Arrée, aide qui n'avait toujours pas été versée en 2020 et qui permet de financer le loyer de cette maison pour des jeunes migrants au Cloître Saint Thégonnec et ses charges fixes (électricité - chauffage). Une viséo-conférence avait lieu le lendemain avec les Utopistes en action qui  permis d'avoir des échanges encourageants.

Jean-Paul Vermot, le président de Morlaix-Communauté a aussi annoncé en fin de conseil un soutien complémentaire de 300 000€ au commerce local sous forme de chèques d'achat bonifiés pour doper la consommation locale au sortir du confinement, pour un effet levier d'environ 900 000€ (avec aide départementale et régionale) pour favoriser la consommation dans les commerces locaux. Sachant que Morlaix-Communauté accompagne aussi les commerçants pour le click en collect, la prise en charge des outils numériques. 

Ismaël Dupont, 11 novembre 2020